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Jesica Oyarbide
Que el equipo decida junto, no en paralelo.
LinkedInUna experiencia participativa y colaborativa enfocada en fortalecer capacidades clave y explorar nuevas fuentes de ingresos.
El equipo trabaja junto sobre un caso real y con un lenguaje común. Se rompen los silos, y lo que se delega a la IA avanza de a un escalón por vez, con supervisión en cada paso.
El foco se corre de lo urgente a lo que abre valor. Identificamos dónde está el impacto que hoy no se está capturando.
Rediseñamos un proceso real y sale funcionando. Menos horas en trabajo repetitivo y más capacidad disponible para el equipo.
Es un proceso de 5 etapas para responder preguntas críticas de negocio a través del diseño, el prototipado y el testeo de ideas con clientes reales. Lo creó Jake Knapp en Google Ventures (GV) y se publicó en el libro Sprint (2016). En lugar de discutir meses una idea, el equipo la construye y la pone frente a usuarios en una semana.
Se arranca por el final: se acuerda el objetivo de largo plazo, se mapea el desafío, se consulta a expertos y se elige un blanco ambicioso.
Se revisan ideas existentes para remezclarlas y mejorarlas. Después cada persona dibuja su propia solución, sola y en silencio.
Se critica cada solución y se elige la que tiene más chances de alcanzar el objetivo. Con la ganadora se arma un storyboard.
Filosofía "fake it": se construye una fachada realista, suficiente para testear. Nada de producto terminado.
Se entrevista a clientes reales y se aprende mirándolos reaccionar frente al prototipo. Al cierre hay evidencia, no opiniones.
Tomamos ese formato y lo adaptamos a la realidad de una organización que no puede encerrar a su equipo cinco días seguidos — y le sumamos agentes de IA en cada etapa. Tres diferencias concretas:
Un autodiagnóstico para identificar las brechas clave en los tres pilares: Personas, Valor y Flujo. Son 8 preguntas, 15 minutos, sin costo, y recibís un informe con las brechas detectadas en tu organización.
Seis semanas, tres sprints — Personas, Valor y Flujo — sobre tu propio caso. Contenido pregrabado que ves a tu ritmo, más un encuentro en vivo por semana con la cohorte y expertos.
Un senior dedicado a tu organización, que revisa lo que construís sobre tu proceso real. [Frecuencia y duración del seguimiento posterior, a definir.]
Tres de las organizaciones participantes acceden a un capital inicial para acelerar lo que abrieron durante el Sprint. [Monto, co-inversión y condiciones, a definir.]
Una red de organizaciones atravesando el mismo proceso: aprendizajes, recursos, trabas y soluciones compartidas. La red sigue después del Sprint.
Al cierre recibís una hoja de ruta a 12 meses con métricas claras, hitos medibles y un plan de acción concreto: qué agentizar después, en qué orden y cómo medirlo.
Trabajo repetitivo que dejó de consumir al equipo, medido en horas concretas.
Corriendo en el día a día real, con supervisión humana definida.
Qué delegar, qué automatizar y qué dejar siempre en manos humanas.
Documentado y reutilizable, adentro del equipo. No en un proveedor.
Aprendieron haciendo, sobre su propio trabajo. La adopción ya empezó.
Organizaciones en lo mismo, con encuentros trimestrales.
Tenés un área con un resultado a mover este año — ventas, marketing, administración u operaciones.
Hay trabajo repetitivo que come horas y ya intentaron resolverlo sin llegar a nada estable.
Querés que la capacidad quede en tu equipo, no depender de un proveedor para siempre.
Preferís aprender haciendo sobre tu propio caso antes que ver otro curso teórico.
Podés dedicarle 4 o 5 horas por semana durante 6 semanas — vos o alguien de tu equipo.
Y si no estás seguro, el diagnóstico previo es justamente para eso: son 15 minutos, no cuesta nada, y al final sabés si hay un foco que valga la pena o no.
Precio de primera cohorte. A partir de la segunda, USD 1.490.
Paso 1 de 2 — dejanos tus datos y seguimos con el diagnóstico de tu área.
Cupo máximo de 5 organizaciones. Te escribimos nosotros, una vez.
Ahora el paso que de verdad importa: 8 preguntas, 15 minutos. Con eso armamos el informe de dónde se va el esfuerzo de tu área.
Hacer el diagnóstico →Si preferís hacerlo después, te lo mandamos por mail.
El método es público y está documentado por sus autores. Estos son los materiales originales, por si querés entender el detalle antes de postularte.
La guía oficial de Google Ventures: el proceso día por día, con checklists descargables para cada jornada y videos de Jake Knapp y John Zeratsky.
gv.com/sprint →Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days, de Jake Knapp con John Zeratsky y Braden Kowitz. El texto de referencia del método.
thesprintbook.com →Las listas de GV para preparar la sala y correr cada jornada — desde "Set the Stage" hasta el viernes de testeo. Útiles aunque no hagas el sprint con nosotros.
Ver checklists →De dónde viene el formato, cómo se popularizó y qué variantes existen hoy (Sprint 2.0, Design Sprint remoto, versiones extendidas como la nuestra).
Wikipedia →Fuentes: gv.com/sprint (GV, definición y proceso de 5 días) · Knapp, J., Zeratsky, J. & Kowitz, B., Sprint, Simon & Schuster, 2016. IAhoraQue no está afiliado a GV ni a los autores.