Texto pendiente
[Testimonio a confirmar con Fede Ambrosetti.]
FA
Fede Ambrosetti
GCBA
Una experiencia participativa y colaborativa enfocada en fortalecer capacidades clave, acelerar la adopción de inteligencia artificial y explorar nuevas fuentes de ingresos.
[Testimonio a confirmar con Fede Ambrosetti.]
[Testimonio a confirmar con Gaël Thomé.]
Un análisis exhaustivo y personalizado de tu organización: estructura de costos, fuentes de ingresos, deficiencias operativas y oportunidades de crecimiento concretas. Recibes un informe detallado e individualizado.
Sales con tres cosas: tu plan de evolución y mejora continua, tu hoja de ruta de eficiencia operativa y tus primeras hipótesis de modelo de ingresos. Contenido pregrabado a tu ritmo, más sesiones en vivo con expertos.
Tienes un experto dedicado que te acompaña cada semana durante 3 meses para implementar tu plan. Después, seguimiento trimestral con indicadores clave de rendimiento durante 9 meses para asegurar que llegues a tus objetivos.
Definimos junto a tu organización el presupuesto y el protocolo para destinar cada trimestre un fondo y el 20% del tiempo de 3 equipos a explorar nuevas oportunidades.
Formas parte de una red de organizaciones que atraviesan el mismo proceso: compartir aprendizajes, recursos, desafíos y soluciones a través de sesiones y foros continuos.
Al cierre recibes una hoja de ruta a 12 meses con métricas claras, hitos medibles y un plan de acción concreto: qué agentizar después, en qué orden y cómo medirlo.
El método es público y está documentado por sus autores. Estos son los materiales originales, por si quieres entender el detalle antes de postularte.
La guía oficial de Google Ventures: el proceso día por día, con checklists descargables para cada jornada y videos de Jake Knapp y John Zeratsky.
gv.com/sprint →Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days, de Jake Knapp con John Zeratsky y Braden Kowitz. El texto de referencia del método.
thesprintbook.com →Las listas de GV para preparar la sala y correr cada jornada — desde "Set the Stage" hasta el viernes de testeo. Útiles aunque no hagas el sprint con nosotros.
Ver checklists →De dónde viene el formato, cómo se popularizó y qué variantes existen hoy (Sprint 2.0, Design Sprint remoto, versiones extendidas como la nuestra).
Wikipedia →Fuentes: gv.com/sprint (GV, definición y proceso de 5 días) · Knapp, J., Zeratsky, J. & Kowitz, B., Sprint, Simon & Schuster, 2016. IAhoraQue no está afiliado a GV ni a los autores.
Vas a tener un diagnóstico preciso de tu situación financiera y operativa, con datos concretos que te sirven de base para decidir.
Vas a tener un plan de evolución y mejora y una hoja de ruta para la eficiencia operativa con objetivos claros a 12 meses.
Vas a tener en marcha al menos una nueva fuente de ingresos: ingresos recurrentes o modelos alternativos.
Tu equipo directivo va a estar preparado y comprometido con el nuevo diseño organizacional y las prácticas de mejora continua.
Vas a implementar procesos, herramientas digitales y sistemas que aumenten tu eficiencia operativa.
Vas a formar parte de una red de pares que sigue siendo un recurso más allá del programa.
Optimizar tus procesos internos y reducir la carga operativa del equipo.
Celebrar un resultado medible este año y no una promesa a tres años.
Diversificar tus fuentes de ingresos y reducir la dependencia de pocos clientes.
Automatizar y agentizar procesos clave y liberar al equipo del trabajo repetitivo.
Que la capacidad quede adentro del equipo y no depender de un proveedor para siempre.
Aprender haciendo sobre tu propio caso antes que ver otro curso teórico.
Si tu organización se identifica con dos o más de estos puntos, este programa es para ti.
Y si no estás seguro, puedes hacer sin costo el auto-diagnóstico en 15 min para identificar el estado de situación y las brechas clave en los 3 pilares.
Empieza hoy mismo el proceso de evolución y mejora que tu organización necesita.
Usamos tus datos solo para responderte. Nada de spam.
Recibimos tu postulación. Te escribimos nosotros para seguir.