Design Sprint aumentado

Diseña el futuro de tu organización
con nuestro Design Sprint aumentado.

Una experiencia participativa y colaborativa enfocada en fortalecer capacidades clave y explorar nuevas fuentes de ingresos.

6 semanas
Duración
5 organizaciones
Cupo máximo
Video pendiente
Conocé el Design Sprint · 2 min
Prueba social

¿Por qué IAhoraQue?

Pendiente
"[Qué cambió en el área desde que trabajaron juntos.]"
?
[Nombre]
[Cargo] · [Organización]
Pendiente
"[Qué entendieron de la IA que antes no veían.]"
?
[Nombre]
[Cargo] · [Organización]
Pendiente
"[Qué sigue haciendo el equipo solo, después.]"
?
[Nombre]
[Cargo] · [Organización]
Pendiente
"[Qué proceso salió funcionando y cuántas horas liberó.]"
?
[Nombre]
[Cargo] · [Organización]
Pendiente
"[Por qué lo recomendarían a otra organización parecida.]"
?
[Nombre]
[Cargo] · [Organización]
Personas · Valor · Flujo

Propuesta IAhoraQue

Pilar 1

Personas

Colaboración

El equipo trabaja junto sobre un caso real y con un lenguaje común. Se rompen los silos que hacen que cada área resuelva lo mismo por separado.

JO
TW
Jesica Oyarbide
Thomas Waller
Pilar 2

Valor

Nuevos ingresos

El foco se corre de lo urgente a lo que abre valor. Identificamos dónde hay ingresos que hoy no se están capturando.

GT
JR
Gaël Thomé
Jorge Roldán
Pilar 3

Flujo

Eficiencia operativa

Rediseñamos un proceso real y sale funcionando. Menos horas en trabajo repetitivo y más capacidad disponible para el equipo.

RC
EI
Rick Colusso
Elena Inurrategui
El formato

¿Qué es un Design Sprint?

Es un proceso de 5 etapas para responder preguntas críticas de negocio a través del diseño, el prototipado y el testeo de ideas con clientes reales. Lo creó Jake Knapp en Google Ventures (GV) y se publicó en el libro Sprint (2016). En lugar de discutir meses una idea, el equipo la construye y la pone frente a usuarios en una semana.

Etapa 1

Mapear

Se arranca por el final: se acuerda el objetivo de largo plazo, se mapea el desafío, se consulta a expertos y se elige un blanco ambicioso.

Etapa 2

Bocetar

Se revisan ideas existentes para remezclarlas y mejorarlas. Después cada persona dibuja su propia solución, sola y en silencio.

Etapa 3

Decidir

Se critica cada solución y se elige la que tiene más chances de alcanzar el objetivo. Con la ganadora se arma un storyboard.

Etapa 4

Prototipar

Filosofía "fake it": se construye una fachada realista, suficiente para testear. Nada de producto terminado.

Etapa 5

Testear

Se entrevista a clientes reales y se aprende mirándolos reaccionar frente al prototipo. Al cierre hay evidencia, no opiniones.

Nuestra versión

Qué le agregamos: el Design Sprint aumentado

Tomamos ese formato y lo adaptamos a la realidad de una organización que no puede encerrar a su equipo cinco días seguidos — y le sumamos agentes de IA en cada etapa. Tres diferencias concretas:

RitmoSeis semanas con un encuentro en vivo por semana, en lugar de cinco días corridos. El equipo sigue operando mientras avanza.
Aumentado con IAAgentes que mapean, sintetizan y prototipan con ustedes. Lo que antes tomaba un día de taller, hoy toma una tarde.
Queda funcionandoEl Sprint clásico entrega un prototipo y aprendizaje. Acá se van con un proceso real rediseñado y corriendo.
El recorrido

Seis semanas, tres sprints

Un Design Sprint por cada pilar, dos semanas cada uno, siempre sobre tu propio caso. Contenido pregrabado a tu ritmo, más un encuentro en vivo por semana con la cohorte.

Semana 0Sin costo

La selfie

8 preguntas de auto-diagnóstico en 4 bloques — rentabilidad, valor, procesos y capacidades. Te devolvemos un informe con el foco detectado. Si de acá sale que no es tu momento, te lo decimos.

Semanas 1–2Sprint 1 · Personas

Colaboración

Cómo trabaja hoy el equipo y dónde se pierde. Salen acuerdos de trabajo y un lenguaje común para decidir juntos. Con Jesica Oyarbide y Thomas Waller.

Semanas 3–4Sprint 2 · Valor

Nuevos ingresos

Dónde hay valor que hoy no se está capturando. Se prototipa y se testea una oportunidad concreta con clientes reales. Con Gaël Thomé y Jorge Roldán.

Semanas 5–6Sprint 3 · Flujo

Eficiencia operativa

Se rediseña un proceso real del área y sale funcionando, con IA donde suma y supervisión humana donde hace falta. Con Rick Colusso y Elena Inurrategui.

Al cierre3 organizaciones

Fondo de exploración

Las organizaciones presentan lo que construyeron y tres de ellas acceden a un fondo para seguir explorando lo que abrieron durante el Sprint. [Monto y condiciones a definir.]

El programa

Cómo lo logramos

🔍

Diagnóstico previo

8 preguntas, 15 minutos, sin costo. Te devolvemos un informe con el foco de tu área.

🎥

Contenido a tu ritmo

Los tres sprints completos pregrabados: Personas, Valor y Flujo, con las plantillas de cada uno.

👥

Un encuentro en vivo por semana

Con la cohorte y un experto. Se resuelven trabas reales, no clases magistrales.

🛠️

Acompañamiento sobre tu caso

Trabajás tu propio proceso, no un ejercicio. Un senior revisa lo que construís.

🌐

Comunidad de práctica

5 organizaciones atravesando lo mismo. La red sigue después del Sprint.

🗺️

Roadmap a 12 meses

Qué agentizar después, en qué orden y cómo medirlo.

Resultados

Al finalizar IAhoraQue, las organizaciones participantes habrán logrado lo siguiente

01

Horas liberadas cada semana

Trabajo repetitivo que dejó de consumir al equipo, medido en horas concretas.

02

Un proceso rediseñado y funcionando

Corriendo en el día a día real, con supervisión humana definida.

03

Criterio propio para decidir

Qué delegar, qué automatizar y qué dejar siempre en manos humanas.

04

El segundo cerebro del área

Documentado y reutilizable, adentro del equipo. No en un proveedor.

05

Un equipo enganchado

Aprendieron haciendo, sobre su propio trabajo. La adopción ya empezó.

06

Una red de pares

Organizaciones en lo mismo, con encuentros trimestrales.

Para quién es

¿Quién puede participar?

Tenés un área con un resultado a mover este año — ventas, marketing, administración u operaciones.

Hay trabajo repetitivo que come horas y ya intentaron resolverlo sin llegar a nada estable.

Querés que la capacidad quede en tu equipo, no depender de un proveedor para siempre.

Preferís aprender haciendo sobre tu propio caso antes que ver otro curso teórico.

Podés dedicarle unas horas por semana durante seis semanas — vos o alguien de tu equipo.

Si te identificás con dos o más, esto es para vos.

Y si no estás seguro, el diagnóstico previo es justamente para eso: son 15 minutos, no cuesta nada, y al final sabés si hay un foco que valga la pena o no.

Postularme →

El compromiso

¿Cuánto esfuerzo requiere?

Antes de hablar de plata, hablemos de tiempo — que suele ser el recurso más escaso. Este es el cálculo completo para una organización que participa con 3 personas.

ActividadPor persona3 personas
Diagnóstico previoSemana 0 · una sola vez · 8 preguntas 0,25 h0,75 h
Encuentro en vivo con la cohorte1,5 h × 6 semanas · agenda fija 9 h27 h
Contenido pregrabado1 h × 6 semanas · a tu ritmo 6 h18 h
Trabajo sobre el proceso real2 h × 6 semanas · dentro del horario laboral 12 h36 h
Total en 6 semanas 27,25 h81,75 h
4,5 h
Por persona · por semana

Es el 11% de una semana laboral de 40 horas. Menos de un día por mes. El equipo sigue operando mientras avanza.

Comparado con un Design Sprint clásico

El formato original de GV pide 5 a 7 personas encerradas cinco días completos — del orden de 150 horas-persona concentradas en una sola semana, con el área frenada. Nuestro formato pide 82 horas-persona repartidas en seis, y además incluye dejar el proceso funcionando, no solo prototiparlo.

Cómo se calcula: horas de encuentro y de contenido son fijas y están definidas por el programa; las 2 h semanales de trabajo sobre el proceso real son nuestra estimación en base al diseño del Sprint y pueden variar según el proceso elegido. Quien lidere el caso dentro del equipo suele sumar ~2 h semanales adicionales. El dato del formato clásico surge de gv.com/sprint (5 días, equipo de 7 o menos); las 150 horas-persona son un cálculo propio (5 personas × 5 días × 6 h).

Inversión

Una sola decisión, sin scope que negociar

Design Sprint aumentado

Por organización

USD 890 · cohorte fundadora

Precio de primera cohorte. A partir de la segunda, USD 1.490.

  • Hasta 3 personas de tu equipo
  • Diagnóstico previo con informe — sin costo
  • 6 semanas · contenido + 6 encuentros en vivo
  • Acompañamiento senior sobre tu caso real
  • Roadmap a 12 meses
  • Red de pares y encuentros trimestrales
Postularme a la cohorte
Después del Sprint

IAhoraQue Fractional

Si al terminar querés ir más profundo, ponemos una persona senior a la par de tu director durante 6 meses, con fee fijo y un resultado acordado.

Reservamos 2 lugares por cohorte con condiciones preferenciales para quienes hicieron el Sprint.

Consultar por el fractional →
Nuestro compromiso de honestidad: el diagnóstico previo es sin costo y sin compromiso. Si de ahí sale que esto no es urgente para tu organización — o que pueden resolverlo solos — te lo decimos y ahí paramos.

Postúlate ahora

Paso 1 de 2 — dejanos tus datos y seguimos con el diagnóstico de tu área.

Cupo máximo de 5 organizaciones. Te escribimos nosotros, una vez.

Listo, ya te tenemos

Ahora el paso que de verdad importa: 8 preguntas, 15 minutos. Con eso armamos el informe de dónde se va el esfuerzo de tu área.

Hacer el diagnóstico →

Si preferís hacerlo después, te lo mandamos por mail.

Para profundizar

Recursos Design Sprint

El método es público y está documentado por sus autores. Estos son los materiales originales, por si querés entender el detalle antes de postularte.

Fuentes: gv.com/sprint (GV, definición y proceso de 5 días) · Knapp, J., Zeratsky, J. & Kowitz, B., Sprint, Simon & Schuster, 2016. IAhoraQue no está afiliado a GV ni a los autores.